PART.01 業(yè)績(jī)?nèi)姹l(fā)：從扭虧到暴增的跨越
2025 年年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，科力遠(yuǎn)扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)同比激增 1156.74% 至 1542.15%，最高增幅超 15 倍；歸母凈利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn) 72.76% 至 102.20% 的翻倍增長(zhǎng)，徹底擺脫 2023 年虧損泥潭，實(shí)現(xiàn)從 “扭虧” 到 “暴增” 的跨越式發(fā)展。
從 2025 年三季度凈利 2836.88% 的同比暴漲，到 2026 年初股價(jià)的強(qiáng)勢(shì)漲停，科力遠(yuǎn)在新能源賽道中走出了一條兼具主業(yè)深耕與戰(zhàn)略創(chuàng)新的獨(dú)特發(fā)展之路。
但其業(yè)績(jī)爆發(fā)并非曇花一現(xiàn)，而是經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的全面向好。2025 年三季度，公司單季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 12.65 億元，同比增長(zhǎng) 28.31%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn) 8042.79 萬(wàn)元，同比增幅高達(dá) 2836.88%。前三季度公司營(yíng)收更是突破 30.86 億元，同比增長(zhǎng) 25.25%，扣非凈利潤(rùn)超 8403.6 萬(wàn)元，同比大增 2352.28%，毛利率、凈利率均實(shí)現(xiàn)同比提升，盈利質(zhì)量顯著改善。
這份成績(jī)單背后，是公司鎳電、消費(fèi)類電池、儲(chǔ)能三大業(yè)務(wù)板塊的齊頭并進(jìn)，更是儲(chǔ)能業(yè)務(wù)從布局到收獲的關(guān)鍵突破，成為驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心引擎。
PART.02 三大板塊協(xié)同發(fā)力，多元布局打開(kāi)增長(zhǎng)空間
三大業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同發(fā)力，為科力遠(yuǎn)的業(yè)績(jī)暴漲筑牢了根基。作為全球最大的鎳氫動(dòng)力電池極板供應(yīng)商，也是豐田在華混動(dòng)車型動(dòng)力電池的 “唯一本土供應(yīng)商”，科力遠(yuǎn)的鎳電板塊牢牢占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)，2025 年動(dòng)力電池及極片銷量持續(xù)增長(zhǎng)，混動(dòng)汽車市場(chǎng)的爆發(fā)讓這一成熟業(yè)務(wù)持續(xù)貢獻(xiàn)穩(wěn)定營(yíng)收。
科力遠(yuǎn)日本湘南工廠
消費(fèi)類電池板塊則深化與頭部企業(yè)的戰(zhàn)略合作，在兩輪車、移動(dòng)充電柜、智能家居等領(lǐng)域完成多元布局，營(yíng)收與毛利同步提升。
而儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的全面開(kāi)花，更是成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的最大增量。2025 年公司開(kāi)工建設(shè)的獨(dú)立儲(chǔ)能電站總?cè)萘坎坏陀?4GWh，河北、山東、內(nèi)蒙古、廣東四省 8 個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，另有 30 余個(gè)、總規(guī)模超 15GWh 的儲(chǔ)能項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。已投運(yùn)的井陘、望都電站收益超預(yù)期，“儲(chǔ)能柜銷售 + 電站運(yùn)營(yíng)分紅” 的雙重收益模式正式跑通，讓儲(chǔ)能業(yè)務(wù)成為名副其實(shí)的第二增長(zhǎng)曲線。
科力遠(yuǎn)能在儲(chǔ)能賽道中快速突圍，核心在于其打造了 “資源 - 技術(shù) - 生態(tài)” 的三重核心競(jìng)爭(zhēng)力，走出了不同于同行的發(fā)展路徑。在資源端，公司手握 4 大鋰礦資源、合計(jì) 40 萬(wàn)噸碳酸鋰當(dāng)量，同安礦區(qū)年采選規(guī)模擴(kuò)至 40 萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn) 1 萬(wàn)噸碳酸鋰的原材料自給。構(gòu)建起從鋰礦石到碳酸鋰的 “采選冶” 一體化產(chǎn)業(yè)鏈，不僅抵御了原材料價(jià)格波動(dòng)的行業(yè)痛點(diǎn)，更實(shí)現(xiàn)了碳酸鋰與儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的雙向協(xié)同，為儲(chǔ)能產(chǎn)品提供了成本與供應(yīng)的雙重保障。
在技術(shù)端，科力遠(yuǎn)堅(jiān)持多元技術(shù)創(chuàng)新，緊跟行業(yè)迭代趨勢(shì)。公司不僅實(shí)現(xiàn)鋰電、鎳氫、釩液流技術(shù)在混合儲(chǔ)能系統(tǒng)中的融合應(yīng)用，更在前沿技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)突破：
子公司研發(fā)的三維多孔泡沫銅錳合金打破固體氧化物燃料電池（SOFC）技術(shù)瓶頸。與合作方共同推進(jìn)的固態(tài)電池、干法電極等研發(fā)即將落地。山東諸城項(xiàng)目作為公司首個(gè) “磷酸鐵鋰 + 釩液流電池” 混合儲(chǔ)能項(xiàng)目，開(kāi)辟了長(zhǎng)時(shí)與功率型儲(chǔ)能融合的新路徑。
河北定興、博野的混合儲(chǔ)能項(xiàng)目更入選省級(jí)試點(diǎn)，技術(shù)路線覆蓋磷酸鐵鋰、固態(tài)電池、鎳氫電池，彰顯了公司的技術(shù)儲(chǔ)備與場(chǎng)景適配能力。
2024年，公司牽頭成立大儲(chǔ)能生態(tài)創(chuàng)新聯(lián)合體，聯(lián)合中創(chuàng)新航、凱博資本等設(shè)立 20 億元儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)基金，通過(guò)資源、技術(shù)、人才的共享，搭建四大平臺(tái)、夯實(shí)六大能力，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品到場(chǎng)景的全鏈路打通。
2026年科力遠(yuǎn)再次出資2.49億再次參與天津?yàn)I海濱建新型儲(chǔ)能股權(quán)投資基金合伙企業(yè)建設(shè)。這一模式不僅讓公司高效獲取儲(chǔ)能項(xiàng)目資源，更整合了產(chǎn)業(yè)鏈上下游力量，破解了儲(chǔ)能行業(yè) “成本高、利潤(rùn)薄” 的普遍難題。依托聯(lián)合體，科力遠(yuǎn)助力保定高新區(qū)入選首批國(guó)家級(jí)零碳園區(qū)，6 家成員單位的 10 個(gè)項(xiàng)目入圍河北省多元技術(shù)路線試點(diǎn)，總規(guī)模達(dá) 1.6GW/5.2GWh，生態(tài)協(xié)同的優(yōu)勢(shì)持續(xù)凸顯。
PART.03 行業(yè)東風(fēng)與戰(zhàn)略布局：把握儲(chǔ)能發(fā)展黃金機(jī)遇
科力遠(yuǎn)的業(yè)績(jī)爆發(fā)，既是自身努力的結(jié)果，也離不開(kāi)行業(yè)發(fā)展的東風(fēng)與公司精準(zhǔn)的戰(zhàn)略布局。
從行業(yè)環(huán)境來(lái)看，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)政策與市場(chǎng)的雙重利好。“十五五” 規(guī)劃建議明確提出 “大力發(fā)展新型儲(chǔ)能”，為行業(yè)發(fā)展指明了方向。
國(guó)家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示截至2025年底，全國(guó)已建成投運(yùn)新型儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模達(dá)到1.36億千瓦/3.51億千瓦時(shí)，較2024年底增長(zhǎng)84%，與“十三五”末相比增長(zhǎng)超40倍，平均儲(chǔ)能時(shí)長(zhǎng)提升至2.58小時(shí)。
從區(qū)域分布來(lái)看，華北地區(qū)已投運(yùn)的新型儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模全國(guó)最大，占比達(dá)到 32.5%，這與科力遠(yuǎn)重點(diǎn)布局河北等華北地區(qū)的戰(zhàn)略高度契合。同時(shí)，在新能源富集的內(nèi)蒙古、新疆，用電負(fù)荷高企的江浙、廣東，均布局了優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。以河北為例，科力遠(yuǎn)已在當(dāng)?shù)夭季殖?GWh的儲(chǔ)能項(xiàng)目，2025年6月河北保定10GWh先進(jìn)儲(chǔ)能系統(tǒng)生產(chǎn)基地已經(jīng)實(shí)現(xiàn)首期2GWh產(chǎn)線投產(chǎn)。未來(lái)隨著電網(wǎng)升級(jí)，公司可同步跟進(jìn)儲(chǔ)備項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)快速落地。
此外，公司還積極推進(jìn)全球化布局。2025 年 9 月，以香港為橋頭堡，科力遠(yuǎn)攜手聯(lián)合體伙伴成立 “中國(guó)大儲(chǔ)能生態(tài)創(chuàng)新聯(lián)合體集團(tuán)有限公司”，通過(guò)一體化出海，打破單兵作戰(zhàn)模式，凝聚生態(tài)合力開(kāi)拓全球市場(chǎng)。同月，公司攜手印尼本土企業(yè) BBK，以換電業(yè)務(wù)為核心切入點(diǎn)，合作覆蓋小動(dòng)力電池生產(chǎn)與出口、換電運(yùn)營(yíng)兩大核心環(huán)節(jié)，在東南亞搭建小動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，夯實(shí)區(qū)域市場(chǎng)布局。
PART.04 電池賽道的堅(jiān)守?fù)Q來(lái)儲(chǔ)能業(yè)績(jī)的爆發(fā)
從 1998 年以泡沫鎳材料起家，到成為豐田混動(dòng)電池核心供應(yīng)商，再到如今在儲(chǔ)能賽道中異軍突起，科力遠(yuǎn)的發(fā)展之路，是一部深耕先進(jìn)電池及材料主業(yè)的堅(jiān)守史，更是一部緊跟新能源行業(yè)趨勢(shì)的創(chuàng)新史。
在新型儲(chǔ)能成為新型電力系統(tǒng)核心支撐的時(shí)代背景下，科力遠(yuǎn)憑借前瞻性的布局、硬核的技術(shù)儲(chǔ)備、創(chuàng)新的生態(tài)模式，已然從混動(dòng)電池龍頭蛻變?yōu)閮?chǔ)能賽道的核心玩家。凈利暴漲、股價(jià)漲停只是開(kāi)始，隨著 15GWh 儲(chǔ)能儲(chǔ)備項(xiàng)目的逐步落地、固態(tài)電池等前沿技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用、海外市場(chǎng)的持續(xù)拓展，科力遠(yuǎn)必將在新能源的浪潮中繼續(xù)乘風(fēng)破浪，走出屬于自己的高質(zhì)量發(fā)展之路。
