50余名美國共和黨眾議員聯(lián)名致信商務(wù)部，要求限制中國光伏逆變器及相關(guān)儲能設(shè)備進(jìn)入美國關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域；

 

韓國政府聯(lián)合本土企業(yè)，計劃將中國逆變器產(chǎn)品的市場份額從90%以上降低到60%以下……

 

近段時間以來，一場針對中國逆變器的圍剿之勢正在悄然形成，背后實(shí)則是一場關(guān)乎能源主導(dǎo)權(quán)與技術(shù)話語權(quán)的終極博弈。

 

 

歐洲市場已成為中國逆變器遭遇限制的“前沿陣地”。

 

除了此次聯(lián)名致信之外，在今年4月30日，歐洲太陽能制造委員會（ESMC）還呼吁限制“高風(fēng)險”制造商（主要是中國的制造商）遠(yuǎn)程訪問歐洲的光伏逆變器。（詳情點(diǎn)擊>>《歐洲再發(fā)文：小心中國逆變器！中國制造又成替罪羊？》）

 

 

而歐洲的擔(dān)憂來自，目前歐洲超過200GW的光伏發(fā)電容量連接到中國制造的逆變器上，這一數(shù)字相當(dāng)于200多座核電站的發(fā)電量，也就意味著“已將歐洲相當(dāng)一部分電力基礎(chǔ)設(shè)施的遠(yuǎn)程控制權(quán)交到了外國人手中”。

 

這樣的市場主導(dǎo)地位，讓歐美國家坐立不安。

 

美國方面，超過50名眾議院共和黨保守派議員聯(lián)名致信商務(wù)部長霍華德·盧特尼克，要求禁止從“受關(guān)注的外國實(shí)體”（FEOC）進(jìn)口太陽能和電池儲能產(chǎn)品，這主要影響中國企業(yè)。（詳情點(diǎn)擊>>《針對中國逆變器，又一道“封殺令”來了！》）

 

 

關(guān)于歐美方面的報道，之前光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)已做過詳細(xì)闡述，這里我們著重分析下韓國的動作。

 

據(jù)韓國經(jīng)濟(jì)日報報道稱，韓國政府近期與韓華Qcells、HD Hyundai Energy Solutions、曉星重工業(yè)、OCI Power等太陽能發(fā)電企業(yè)舉行了會談，同意盡快將目前超過90%的中國產(chǎn)逆變器份額降至60%以下。大型企業(yè)已同意減少中國產(chǎn)逆變器的進(jìn)口量，并將生產(chǎn)外包給韓國中小企業(yè)以實(shí)現(xiàn)逆變器的本土化生產(chǎn)。此外，政府還將對在公開招標(biāo)中采用國產(chǎn)零部件比例較高的發(fā)電企業(yè)給予加分，同時提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以遏制中國零部件的涌入。

 

而韓國此舉的背景是：

 

一方面，在李在明政府加快可再生能源轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)發(fā)展太陽能的背景下，韓國預(yù)計到2030年的累計太陽能裝機(jī)容量將從目前的27GW攀升至80GW，而逆變器市場預(yù)計年產(chǎn)值將達(dá)到1-2萬億韓元。

 

但同時，盡管韓國國內(nèi)逆變器市場80%的份額被韓華Qcells、HD Hyundai Energy Solutions、曉星重工業(yè)三大本土企業(yè)占據(jù)，但這些產(chǎn)品實(shí)際上都只是貼上韓國品牌的中國制造。

 

這意味著，一個由本國市場催生的、前景巨大的蛋糕，其關(guān)鍵的價值環(huán)節(jié)和利潤大頭，實(shí)則由中國企業(yè)切走。面對這種“為人作嫁”的窘境，韓國顯然不甘心，并決心扭轉(zhuǎn)局面，將市場的控制權(quán)牢牢抓在自己手中。

 

另有韓國媒體報道中指出，“無條件偏袒國產(chǎn)產(chǎn)品并非解決之道”，歸根結(jié)底需要的是技術(shù)實(shí)力和質(zhì)量競爭力。而這也正是中國逆變器產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢所在。

 

 

全球光伏裝機(jī)量的飆升，直接牽引著光伏逆變器需求的持續(xù)增長。

 

2010年，全球光伏逆變器 TOP 10 榜單均被歐美品牌占據(jù)，然而時至今日，這一局面已強(qiáng)勢逆轉(zhuǎn)：中國逆變器已超越歐美老牌廠商，占據(jù)全球市場主導(dǎo)地位——根據(jù)伍德麥肯茲的數(shù)據(jù)，2024年，全球前十大逆變器供應(yīng)商中有九家是中國企業(yè)。

 

而中國逆變器行業(yè)之所以能夠“動了別人的蛋糕”，根本在于實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)追隨者到創(chuàng)新領(lǐng)跑者的角色轉(zhuǎn)變。

 

以陽光電源為例，從推出我國首臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的10kW并網(wǎng)光伏逆變器，到第一款集中式逆變器的問世，再到在今年上海SNEC上推出1+X 2.0模塊化逆變器和全球首款400kW+組串逆變器SG465HX……以陽光電源、華為、錦浪科技、上能電氣、古瑞瓦特等為代表的頭部企業(yè)，正通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新與縱向產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不斷拉高行業(yè)的技術(shù)門檻，構(gòu)建起堅實(shí)的競爭壁壘，推動行業(yè)格局向強(qiáng)者恒強(qiáng)的態(tài)勢演進(jìn)。

 

但與此同時，海外逆變器廠商卻面臨困境：

 

SolarEdge今年1月宣布將在全球范圍內(nèi)裁員400人，而此前該公司曾在去年1月、7月和11月宣布裁員；

 

Enphase繼2023年2月宣布裁員10%之后，又在2024年11月宣布將裁減其全球近17%的員工，即近500名員工；

 

SMA Solar計劃在2026年底前，在德國裁減約300個全職崗位，并在亞洲和南美洲等國際地區(qū)裁減50個全職崗位。

 

逆變器廠商的突圍之路

 

但同時應(yīng)看到，我國逆變器廠商也面臨著產(chǎn)能過剩、貿(mào)易壁壘日益升級、國內(nèi)外競爭加劇等不少挑戰(zhàn)，在此背景下，推進(jìn)技術(shù)迭代與深化全球布局，已成為突圍關(guān)鍵的關(guān)鍵所在。

 

一方面，技術(shù)不斷創(chuàng)新。行業(yè)的主流發(fā)展路徑已超越單一的逆變器制造，邁向“光儲一體化”的系統(tǒng)集成。不少企業(yè)將觸角延伸至儲能系統(tǒng)甚至儲能電池領(lǐng)域，以尋找新一輪增長曲線。

 

另一方面，全球化布局加速。在全球能源轉(zhuǎn)型的浪潮下，中國逆變器企業(yè)正加速全球化布局，市場“出海”，已從一道“選擇題”徹底轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)乎未來生存的“必答題”。

 

根據(jù)中國海關(guān)總署，今年1-10月，我國逆變器出口額總計超532.5億元。從歐美等傳統(tǒng)市場，到非洲、中東等新興市場，中國逆變器在全球范圍內(nèi)遍地開花。

 

制圖：光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

 

歸根結(jié)底，“技術(shù)+品牌”的雙輪驅(qū)動，正是中國逆變器企業(yè)的核心實(shí)力所在。這座堅實(shí)的護(hù)城河，讓他們有底氣直面全球競爭，無懼風(fēng)浪。