來源：路透社

 

這場沖突帶來的全球能源沖擊，正在深刻重塑歐洲的能源市場格局。

 

自2月底沖突爆發(fā)以來，石油、天然氣和電價(jià)全面上漲，家庭和企業(yè)都承受著越來越高的用能成本。在這一背景下，此前增長有所放緩的屋頂光伏市場再度活躍起來。對許多歐洲家庭而言，安裝太陽能板已成為應(yīng)對能源漲價(jià)的重要手段，同時(shí)也為可再生能源行業(yè)注入了新的增長動力。

 

 

正如上文所說，這輪屋頂光伏市場的回暖，恰逢一個(gè)微妙的時(shí)間節(jié)點(diǎn)——就在去年，歐洲太陽能新增裝機(jī)剛剛經(jīng)歷了近十年來的首次增速放緩。究其原因，住宅端需求疲軟疊加補(bǔ)貼政策逐步退坡，讓市場一度陷入觀望。然而，能源危機(jī)的驟然升級，迅速改寫了這一局面。

 

情緒的扭轉(zhuǎn)并非停留在宏觀敘事層面，從數(shù)據(jù)來看，整個(gè)市場都已切身感受到訂單的洶涌回流。

 

戰(zhàn)爭爆發(fā)當(dāng)周，英國最大的電力供應(yīng)商章魚能源（Octopus Energy）的家庭太陽能咨詢量就激增27%。

 

德國私營太陽能設(shè)備批發(fā)商Solarhandel24也表示，3月份凈銷售額同比增長逾兩倍，達(dá)到近7000萬歐元（約合8200萬美元），預(yù)計(jì)本月將再增長兩倍，達(dá)到至多6000萬歐元。該公司計(jì)劃擴(kuò)招約85名員工（約增長三分之一），以應(yīng)對需求。

 

為確保供應(yīng)，Solarhandel24甚至在短時(shí)間內(nèi)囤積了約50萬塊太陽能電池板——聯(lián)合創(chuàng)始人Janik Nolden稱這是一個(gè)成本高昂的決定，但他認(rèn)為值得，因?yàn)轭A(yù)計(jì)2026年凈銷售額可從去年的約2.5億歐元增至約4億歐元。

 

與此同時(shí)，為了應(yīng)對這場危機(jī)，英國政府還承諾簡化消費(fèi)者安裝插電式太陽能電池板的流程。這種電池板在歐洲其他地區(qū)已經(jīng)廣泛普及，可以安裝在花園、墻壁或陽臺上。

 

……

 

 

新興戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)Loom發(fā)布的一份報(bào)告中指出，到2024年，中國太陽能電池板在歐洲的份額高達(dá)98%，而十年前這一比例僅為68%。除此之外，中國還供應(yīng)了88%的電動汽車鋰離子電池，以及61%的逆變器。

 

China-share-of-European-EU-UK-imports-of-solar-panels-by-value-US-million-1500x908.png中國在歐洲太陽能電池板進(jìn)口中所占份額

 

來源：歐盟統(tǒng)計(jì)局

 

而隨著全球能源格局正在從根源上重塑，一個(gè)越來越清晰的趨勢是：各國將加速擺脫對中東石油和天然氣的依賴，轉(zhuǎn)而向風(fēng)能、太陽能、電動汽車等清潔技術(shù)中尋找出路。而在這些關(guān)鍵賽道，中國已經(jīng)站到了非常靠前的位置。

 

事實(shí)上，早在美以伊戰(zhàn)事爆發(fā)、全球油價(jià)飆升之前，中國的太陽能板、電動車和電池出口就已經(jīng)駛?cè)肓丝燔嚨?。清潔能源智庫Ember的數(shù)據(jù)顯示，截至今年3月的過去12個(gè)月里，中國清潔技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品的出口總額已達(dá)到2430億美元。也就是說，戰(zhàn)爭并沒有創(chuàng)造需求，只是給原本就向上的趨勢又踩了一腳油門。

 

但必須指出的一個(gè)的事實(shí)是：需求暴增不等于中國企業(yè)能直接獲利。在這份占據(jù)絕對主導(dǎo)的市場版圖背后，歐洲市場正在快速建立起自己的貿(mào)易壁壘和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

 

如《凈零工業(yè)法案》要求到2030年，歐盟至少40%的包括太陽能電池板等在內(nèi)的清潔技術(shù)需求在歐洲本土制造；《工業(yè)加速器法案》擬通過在公共采購與支持政策中優(yōu)先考慮“歐盟制造”產(chǎn)品，以提升本土制造業(yè)競爭力，并減少對中國進(jìn)口商品的依賴……

 

這意味著，中國企業(yè)如果僅僅停留在“賣產(chǎn)品”的層面，機(jī)會窗口可能比想象中更窄。

 

中東戰(zhàn)事帶來的能源危機(jī)，確實(shí)為中國光伏產(chǎn)業(yè)打開了一個(gè)時(shí)間窗口——全球?qū)η鍧嵞茉吹男枨蠹ぴ?，讓中國出口商抓住了新一輪機(jī)遇。但這個(gè)窗口的本質(zhì)，不是短期搶單的機(jī)會，而是歐洲在能源安全焦慮下，對清潔技術(shù)供應(yīng)鏈進(jìn)行重構(gòu)的契機(jī)。

 

中國光伏企業(yè)若想真正抓住全球能源轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇，需要回答一個(gè)核心問題：除了可靠的產(chǎn)品，還能為全球市場創(chuàng)造什么不可替代的價(jià)值？答案或許在于構(gòu)建真正的全球化能力——更敏捷的跨國交付體系、扎根當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)網(wǎng)絡(luò)、對不同電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的深度適配能力，以及應(yīng)對各國政策波動的風(fēng)控體系。

 

誰率先完成從“產(chǎn)品出口商”到“全球能源方案提供者”的轉(zhuǎn)身，誰就能在下一輪競爭中占據(jù)真正的主導(dǎo)權(quán)。