儲能龍頭沉寂兩年后,業(yè)績暴漲109%!這波反轉(zhuǎn)太猛了
光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊
發(fā)布日期:2026-01-30
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儲能龍頭沉寂兩年后,業(yè)績暴漲109%!這波反轉(zhuǎn)太猛了
1月23日,一則業(yè)績預(yù)告在資本市場激起漣漪:戶儲黑馬派能科技宣布2025年實(shí)現(xiàn)凈利潤6200萬至8600萬元,與上年同期相比,將增加2,089.27萬元到4,489.27萬元,同比增加50.82%到109.21%。終結(jié)了連續(xù)兩年的斷崖式下跌。
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這家曾登頂全球戶儲出貨量榜首的公司,從2022年營收60億元的巔峰,到2024年凈利潤僅4111萬元的低谷,再到2025年的觸底反彈,其業(yè)績曲線不僅折射出儲能行業(yè)的周期波動,更揭示了企業(yè)在轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略抉擇與市場洞察。

派能科技的業(yè)績起伏堪稱儲能行業(yè)的縮影。2022年,海外戶儲需求爆發(fā),公司營收突破60億元,凈利潤12.73億元,市值一度沖至700億元,穩(wěn)坐全球戶儲出貨量頭把交椅。
但2023年起,行業(yè)競爭加劇疊加海外需求回落,營收同比下滑45.13%至32.99億元,凈利潤縮水至5.16億元;
2024年形勢更嚴(yán)峻,營收降至20.05億元,凈利潤僅4111萬元,扣非凈利潤虧損2813萬元,陷入階段性低谷。
而2025年則成為轉(zhuǎn)折點(diǎn)。據(jù)悉,公司全年儲能出貨量4.1GWh,同比暴增170%,其中國際市場貢獻(xiàn)2.5GWh,共享換電、鈉離子電池等新興業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破。
值得注意的是,其凈利潤回升得益于多重因素:國際儲能需求回暖帶動海外工商業(yè)與家儲業(yè)務(wù)增長,國內(nèi)工商業(yè)儲能、共享換電同步發(fā)力,產(chǎn)銷規(guī)模擴(kuò)大攤薄成本,部分子公司經(jīng)營改善帶來遞延所得稅資產(chǎn)增加。
也就是說,待2025年報發(fā)布后,這份成績單不僅終結(jié)了下滑趨勢,更標(biāo)志著派能科技走出調(diào)整期,重回增長軌道。
二、從規(guī)模擴(kuò)張到質(zhì)量與全球化雙輪驅(qū)動
具體來看,派能凈利增長的背后,它做對了什么?當(dāng)面對行業(yè)從“政策驅(qū)動”向“市場驅(qū)動”的轉(zhuǎn)型,派能科技主動打破過去依賴海外戶儲的規(guī)模擴(kuò)張模式,轉(zhuǎn)向“質(zhì)量提升+全球化深耕”的雙輪戰(zhàn)略。
銷售端,公司擴(kuò)充團(tuán)隊并加大市場推廣,重點(diǎn)布局海外工商業(yè)儲能與家儲市場,同時在國內(nèi)工商業(yè)儲能、共享換電等新興領(lǐng)域?qū)で笤隽浚?br />
研發(fā)端,加速技術(shù)迭代,通過提質(zhì)增效縮短新品上市周期,提升產(chǎn)品性能與可靠性,2025年10月,派能科技推出的522kWh工商儲一體柜精準(zhǔn)切中工商業(yè)儲能成本、效率與安全三大核心痛點(diǎn)。

成本方面,通過電芯結(jié)構(gòu)優(yōu)化與Pack集成工藝升級,單臺能量密度突破200kWh/m²,1MWh系統(tǒng)占地面積僅需15m²,較傳統(tǒng)產(chǎn)品節(jié)省30%空間。
安全方面,產(chǎn)品構(gòu)建"電芯-模組-系統(tǒng)"全鏈條防護(hù)體系,Pack層級運(yùn)用熱電分離與納米隔熱材料,耐高溫達(dá)1200℃;在德國萊茵TÜV測試中,其熱失控阻斷時間超過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3倍,成為少數(shù)通過歐盟最新防火規(guī)范的產(chǎn)品。
運(yùn)維方面,搭載全棧自研BMS與LEMS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)軟硬件安全互鎖與全域聯(lián)動。還支持N+1混合成組,最快6小時完成安裝調(diào)試,展現(xiàn)從"硬件主導(dǎo)"向"軟硬件協(xié)同"的轉(zhuǎn)型。
這種“雙輪驅(qū)動”使公司在2025年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量與收入規(guī)模顯著提升,而非單純依賴低價沖出貨量。
與此同時,其全球化布局同步深化。自2017年開啟全球化戰(zhàn)略以來,公司已在全球90多個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù),在荷蘭、德國、意大利等國設(shè)立子公司。
2025年,通過設(shè)立區(qū)域總部、建設(shè)本地化服務(wù)團(tuán)隊、適配當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn),提升市場響應(yīng)速度。這種區(qū)域針對性的模式使其海外訂單顯著增長,2025年海外出貨占比達(dá)61%,中東、澳洲等新興市場成為新增長點(diǎn)。
三、短期應(yīng)對與長期布局的平衡與隱憂
在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時,派能科技著眼長遠(yuǎn)技術(shù)儲備,兼顧短期市場應(yīng)對與長期競爭力構(gòu)建。
鈉離子電池領(lǐng)域,公司通過NFP體系聚焦汽車啟動電池市場,NFS體系突破低溫場景應(yīng)用,無負(fù)極技術(shù)探索成本下降空間,相關(guān)產(chǎn)品已在共享換電業(yè)務(wù)中試點(diǎn)。
長時儲能方面,持續(xù)推進(jìn)液流電池、壓縮空氣儲能研發(fā),為未來電網(wǎng)級需求做準(zhǔn)備。
產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合構(gòu)筑成本優(yōu)勢。自建合肥基地實(shí)現(xiàn)電芯到系統(tǒng)的全流程把控,磷酸鐵鋰正極材料自給率達(dá)70%,有效抵御原材料價格波動。
2025年研發(fā)投入占比提升至8.7%,通過“研發(fā)-量產(chǎn)-市場反饋-再研發(fā)”的閉環(huán),加速技術(shù)轉(zhuǎn)化。
但值得注意的是,盡管公司在鈉電池、長時儲能等領(lǐng)域有所布局,但相關(guān)產(chǎn)品多處于試點(diǎn)階段,商業(yè)化前景不明;二是盈利模式的可持續(xù)性,當(dāng)前反彈依賴市場需求回暖和會計處理,若2026年海外需求再度回落、國內(nèi)競爭進(jìn)一步加劇,業(yè)績能否穩(wěn)住仍是未知數(shù)。
更嚴(yán)峻的是行業(yè)集中度的提升。2025年全球儲能電芯CR10市占率達(dá)90%,中國企業(yè)包攬全部席位,派能科技雖位列其中,卻面臨寧德時代、比亞迪等巨頭的擠壓。
當(dāng)頭部企業(yè)紛紛加碼長時儲能、氫能耦合等新賽道,派能科技的“跟隨策略”能否跟上行業(yè)迭代速度,仍是巨大考驗(yàn)。
結(jié)語:從政策依賴到市場制勝的必然
需要強(qiáng)調(diào)的是,派能的業(yè)績反轉(zhuǎn),除卻其自身的硬實(shí)力外,也是儲能行業(yè)轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果。
2025年初“136號文”落地,強(qiáng)制配儲政策退出,儲能資產(chǎn)以“系統(tǒng)靈活性資源”身份參與市場競爭,度電成本、安全性能與全生命周期服務(wù)成為核心競爭力。
當(dāng)前行業(yè)競爭的邏輯已從“規(guī)模比拼”轉(zhuǎn)向“綜合較量”,隨著“十五五”規(guī)劃明確“大力發(fā)展新型儲能”,企業(yè)需在鈉電、長時儲能等新賽道建立壁壘,方能穿越周期。
從業(yè)績低谷到強(qiáng)勢反彈,派能科技2025年的凈利暴增,說是“王者歸來”,也可以說是“劫后余生”——它證明了其在周期波動中的韌性。
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這家曾登頂全球戶儲出貨量榜首的公司,從2022年營收60億元的巔峰,到2024年凈利潤僅4111萬元的低谷,再到2025年的觸底反彈,其業(yè)績曲線不僅折射出儲能行業(yè)的周期波動,更揭示了企業(yè)在轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略抉擇與市場洞察。

一、業(yè)績反轉(zhuǎn),從周期低谷到觸底回升
派能科技的業(yè)績起伏堪稱儲能行業(yè)的縮影。2022年,海外戶儲需求爆發(fā),公司營收突破60億元,凈利潤12.73億元,市值一度沖至700億元,穩(wěn)坐全球戶儲出貨量頭把交椅。
但2023年起,行業(yè)競爭加劇疊加海外需求回落,營收同比下滑45.13%至32.99億元,凈利潤縮水至5.16億元;
2024年形勢更嚴(yán)峻,營收降至20.05億元,凈利潤僅4111萬元,扣非凈利潤虧損2813萬元,陷入階段性低谷。
而2025年則成為轉(zhuǎn)折點(diǎn)。據(jù)悉,公司全年儲能出貨量4.1GWh,同比暴增170%,其中國際市場貢獻(xiàn)2.5GWh,共享換電、鈉離子電池等新興業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破。
值得注意的是,其凈利潤回升得益于多重因素:國際儲能需求回暖帶動海外工商業(yè)與家儲業(yè)務(wù)增長,國內(nèi)工商業(yè)儲能、共享換電同步發(fā)力,產(chǎn)銷規(guī)模擴(kuò)大攤薄成本,部分子公司經(jīng)營改善帶來遞延所得稅資產(chǎn)增加。
也就是說,待2025年報發(fā)布后,這份成績單不僅終結(jié)了下滑趨勢,更標(biāo)志著派能科技走出調(diào)整期,重回增長軌道。
二、從規(guī)模擴(kuò)張到質(zhì)量與全球化雙輪驅(qū)動
具體來看,派能凈利增長的背后,它做對了什么?當(dāng)面對行業(yè)從“政策驅(qū)動”向“市場驅(qū)動”的轉(zhuǎn)型,派能科技主動打破過去依賴海外戶儲的規(guī)模擴(kuò)張模式,轉(zhuǎn)向“質(zhì)量提升+全球化深耕”的雙輪戰(zhàn)略。
銷售端,公司擴(kuò)充團(tuán)隊并加大市場推廣,重點(diǎn)布局海外工商業(yè)儲能與家儲市場,同時在國內(nèi)工商業(yè)儲能、共享換電等新興領(lǐng)域?qū)で笤隽浚?br />
研發(fā)端,加速技術(shù)迭代,通過提質(zhì)增效縮短新品上市周期,提升產(chǎn)品性能與可靠性,2025年10月,派能科技推出的522kWh工商儲一體柜精準(zhǔn)切中工商業(yè)儲能成本、效率與安全三大核心痛點(diǎn)。

成本方面,通過電芯結(jié)構(gòu)優(yōu)化與Pack集成工藝升級,單臺能量密度突破200kWh/m²,1MWh系統(tǒng)占地面積僅需15m²,較傳統(tǒng)產(chǎn)品節(jié)省30%空間。
安全方面,產(chǎn)品構(gòu)建"電芯-模組-系統(tǒng)"全鏈條防護(hù)體系,Pack層級運(yùn)用熱電分離與納米隔熱材料,耐高溫達(dá)1200℃;在德國萊茵TÜV測試中,其熱失控阻斷時間超過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3倍,成為少數(shù)通過歐盟最新防火規(guī)范的產(chǎn)品。
運(yùn)維方面,搭載全棧自研BMS與LEMS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)軟硬件安全互鎖與全域聯(lián)動。還支持N+1混合成組,最快6小時完成安裝調(diào)試,展現(xiàn)從"硬件主導(dǎo)"向"軟硬件協(xié)同"的轉(zhuǎn)型。
這種“雙輪驅(qū)動”使公司在2025年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量與收入規(guī)模顯著提升,而非單純依賴低價沖出貨量。
與此同時,其全球化布局同步深化。自2017年開啟全球化戰(zhàn)略以來,公司已在全球90多個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù),在荷蘭、德國、意大利等國設(shè)立子公司。
2025年,通過設(shè)立區(qū)域總部、建設(shè)本地化服務(wù)團(tuán)隊、適配當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn),提升市場響應(yīng)速度。這種區(qū)域針對性的模式使其海外訂單顯著增長,2025年海外出貨占比達(dá)61%,中東、澳洲等新興市場成為新增長點(diǎn)。
三、短期應(yīng)對與長期布局的平衡與隱憂
在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時,派能科技著眼長遠(yuǎn)技術(shù)儲備,兼顧短期市場應(yīng)對與長期競爭力構(gòu)建。
鈉離子電池領(lǐng)域,公司通過NFP體系聚焦汽車啟動電池市場,NFS體系突破低溫場景應(yīng)用,無負(fù)極技術(shù)探索成本下降空間,相關(guān)產(chǎn)品已在共享換電業(yè)務(wù)中試點(diǎn)。
長時儲能方面,持續(xù)推進(jìn)液流電池、壓縮空氣儲能研發(fā),為未來電網(wǎng)級需求做準(zhǔn)備。
產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合構(gòu)筑成本優(yōu)勢。自建合肥基地實(shí)現(xiàn)電芯到系統(tǒng)的全流程把控,磷酸鐵鋰正極材料自給率達(dá)70%,有效抵御原材料價格波動。
2025年研發(fā)投入占比提升至8.7%,通過“研發(fā)-量產(chǎn)-市場反饋-再研發(fā)”的閉環(huán),加速技術(shù)轉(zhuǎn)化。
但值得注意的是,盡管公司在鈉電池、長時儲能等領(lǐng)域有所布局,但相關(guān)產(chǎn)品多處于試點(diǎn)階段,商業(yè)化前景不明;二是盈利模式的可持續(xù)性,當(dāng)前反彈依賴市場需求回暖和會計處理,若2026年海外需求再度回落、國內(nèi)競爭進(jìn)一步加劇,業(yè)績能否穩(wěn)住仍是未知數(shù)。
更嚴(yán)峻的是行業(yè)集中度的提升。2025年全球儲能電芯CR10市占率達(dá)90%,中國企業(yè)包攬全部席位,派能科技雖位列其中,卻面臨寧德時代、比亞迪等巨頭的擠壓。
當(dāng)頭部企業(yè)紛紛加碼長時儲能、氫能耦合等新賽道,派能科技的“跟隨策略”能否跟上行業(yè)迭代速度,仍是巨大考驗(yàn)。
結(jié)語:從政策依賴到市場制勝的必然
需要強(qiáng)調(diào)的是,派能的業(yè)績反轉(zhuǎn),除卻其自身的硬實(shí)力外,也是儲能行業(yè)轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果。
2025年初“136號文”落地,強(qiáng)制配儲政策退出,儲能資產(chǎn)以“系統(tǒng)靈活性資源”身份參與市場競爭,度電成本、安全性能與全生命周期服務(wù)成為核心競爭力。
當(dāng)前行業(yè)競爭的邏輯已從“規(guī)模比拼”轉(zhuǎn)向“綜合較量”,隨著“十五五”規(guī)劃明確“大力發(fā)展新型儲能”,企業(yè)需在鈉電、長時儲能等新賽道建立壁壘,方能穿越周期。
從業(yè)績低谷到強(qiáng)勢反彈,派能科技2025年的凈利暴增,說是“王者歸來”,也可以說是“劫后余生”——它證明了其在周期波動中的韌性。




