一、底層邏輯
光伏這個行業(yè)，十年前大家都知道它有前途，段永平也買過它，行業(yè)也出了幾個首富，但是這個行業(yè)相當坎坷，腥風血雨一晃十年了，現在才最終走出來了，標志就是光伏的電可以平價上網了。
行業(yè)正在開始極大增長，可能大多數人對這個感受不深，只知道光伏電比傳統(tǒng)能源便宜了，所以要大增長了，沒有深刻感受到這個厲害。
所以我要先講講這個，才便于理解一些推論，先講原理，再推論，這是理工科的思維。
資本都是逐利的。
進入19年后，組件1.5元/W的時候，我算了下投資光伏電站的內部收益率在中國已經很容易達到12%了，光伏電站運行20年內，沒有補貼的IRR=12%!這是什么意思?意思差不多是你有每年12%的無風險收益，部分項目甚至達到了18%。光伏電站運行起來，風險是很小的，簽20年電網合同，也不需要原材料、人工、管理等大波動。你建個房子出租，還不知道會不會沒租客，租金會不會降呢對吧?
大家知道投資基本就看十年期國債，認為這個是無風險收益的標桿，債市、股市、理財等等一切都受這個十年期國債的影響，以這個為比較基準，中上風險的投資如果能達到十年期國債收益的2倍就不錯，也就是差不多3.25%每年的2倍，6%到8%。
投資接觸少的人，可以看看理財產品，4%左右就差不多了現在。
保險公司或者銀行投資個光伏電站，每年掙12%，然后給你4.5%，你還屁顛屁顛的會買，他們會有無窮多的錢建光伏電站。
那些自忖主業(yè)水平不高的企業(yè)，也搞一大堆光伏電站，以后有持續(xù)的現金流吊著。這比某個著名企業(yè)靠自己超市吊現金流要牛逼多了。
你們自忖投資股票，這20年內年化收益有多少才能匹敵這個無風險的IRR12%?100萬等貸款還款期過了，你剩下12年每年可以拿到33萬到40多萬(看不懂這個的多學習)。有這個養(yǎng)老誰喜歡來股市?
對于企業(yè)來講，光伏電站很容易建，光伏電站的產品基本還看不到市場飽和問題?；痣娰嶅X的時候，一般人還建不了火電，但是光伏容易，建光伏要不了多大資質，3個月就搞定。一算賬有錢賺能立馬找地開搞(簡化了申報、找地、電力接入等描述，但是總之比火電容易百倍)。
資本都是逐利的，誰能拒絕這個誘惑?18年的時候，石化+核電新增裝機量加起來都比不過光伏的新增裝機了，今年組件從18年的3元多降到1.4元了，想想是什么情況?以前隆基的鐘總說：全球電力25%用光伏的話，十年之內光伏電站每年新增就要達到1000GW，是現在的8倍多?，F在看估計6年之內可以達成。
2020年供求極大失衡，先是疫情、現在又是硅料，但是理性的人可以看到更多東西。
二、組件環(huán)節(jié)
組件這個環(huán)節(jié)，以前最沒技術含量、利潤最低、產品同質，以前每年就5%以內的利潤率，常常只有2%的利潤，傳統(tǒng)大廠都在海外上市，估值又低融不到資，負債奇高。
17年以后這個環(huán)節(jié)變化很快，什么5BB、9BB、疊焊、拼片、高密度封裝、雙面雙波等等小技術浪涌，使得小廠迅速關門，以前傳統(tǒng)大廠也不一定跟的住節(jié)奏，像晶澳現在還以5BB為主。
17年以前的組件產線，很多已經改不了后面的技術了，新的產線投資資金門檻高了80%，傳統(tǒng)大廠比如天合、晶科、晶澳等，哪個不是有4/5GW的產線廢了武功?但是他們負債本來就很高，很難處理這些老產線，二三線組件廠家想想什么處境?新大廠如隆基樂葉財大氣粗，以前沒有很大的組件產能，去年把17年以前的老組件產線便宜賣了，做了1個多億的資產減值。
上面說的什么?產業(yè)門檻提高、產業(yè)集中。
現在基本有共識，組件以后就剩下十來家主要玩家，前五玩家占一大半市場，前三玩家占一半市場。前三玩家必有隆基和晶科，剩下一個會是誰呢，還看不清楚，天合和晶澳的希望最大。
19年底組件還要1.9元到2元，由于疫情，短短四五個月價格就跌倒1.4這個檔次了，這是由于供需極度失衡。上面我已經做了原理邏輯分析了，組件供需平衡后，我估計組件價格會在1.5元到1.7元之間會維持很長一段時間，組件環(huán)節(jié)會逐漸有豐厚的利潤，低于1.5元需求會瘋，供給跟不上這么瘋。
上面說了產業(yè)集中和利潤回升這兩個問題，還有一點值得一提，其實組件這個環(huán)節(jié)比較特殊，還自帶一點To C屬性，渠道是個重要附屬物，大格局已定后，小企業(yè)以后想翻身很難了。
組件環(huán)節(jié)集中后，手握終端市場，對上的話語權會提高。
三、電池環(huán)節(jié)
電池環(huán)節(jié)傳統(tǒng)上會被組件大廠向上延伸，目前純電池廠家(無組件)主要就是通威和愛旭，但是組件產能最大的卻不是他們，而是隆基。
電池效率以前晶澳是王者，可惜它給的待遇不好，成了業(yè)界的電池黃埔軍校，以前是天合晶澳，現在是隆基和晶科輪流引領效率。
電池的成本，去年是通威是獨一檔的王者，現在它和第二檔的差距縮小了很多，隆基號稱和它差不多了。電池環(huán)節(jié)的成本主要是靠設備的先進、產能的規(guī)模，而不是靠制造業(yè)的精細管理，尷尬吧。當然通威在飼料行業(yè)的精細管理經驗極大的幫助了它。
電池有人說這個環(huán)節(jié)利潤低、技術更新快，是個“垃圾環(huán)節(jié)”，希望技術更新慢點，我不同意，這是不懂商業(yè)規(guī)律。19年的時候，通威和隆基都表示過，一條電池產線是2年多一點回本，這個環(huán)節(jié)只是利潤率低，利潤并不低的，要知道一般制造業(yè)是8年回本的。而且所有有電池的公司都在飛快擴產電池產能，這已經說明了一切。
電池一投就是整個產線，所以會偶爾過剩。
電池環(huán)節(jié)我不認為會很出彩，上有高度集中的硅片環(huán)節(jié)，下游越來越集中的組件環(huán)節(jié)，而且下游的組件廠都有自己龐大的電池產能，這個環(huán)節(jié)能量產的技術大家也差不遠，怎么能出彩?但是錢還是會賺的。
但是電池面臨的大風險是最大的，鈣鈦礦等技術可能會徹底顛覆這個環(huán)節(jié)。
四、硅片環(huán)節(jié)
從硅片往上，安全性就越高，因為硅基還不能被覆滅，鈣鈦礦HIT等都是對硅基的補充，沒有大的風險。
硅片這個環(huán)節(jié)，是集中度最高，門檻最高的環(huán)節(jié)，目前是雙寡頭：隆基和中環(huán)，以后可能會隆基獨大。
硅片隆基有絕對的優(yōu)勢，可能2年內優(yōu)勢還趕不上。一是傳統(tǒng)工藝參數經驗很多，研發(fā)力量很強，比如CCZ協(xié)鑫是買的，中環(huán)是和協(xié)鑫合作辦廠得到一些的，但是隆基是自己研發(fā)的;比如氣體回收，今年炒的還沒火起來，才知道隆基4年前就氣體回收了，19年隆基的非硅成本0.85的時候，中環(huán)、晶科一個是1一個是1.05?，F在隆基已經不公布具體多少了，它自己說已經接近極限了。
二是摻嫁這個工藝，好像只有晶澳和隆基向越信拿了專利，前者是買后者是互相授信，越信的主要摻嫁專利在大部分地區(qū)到期，還有其他摻嫁專利沒過期。國內摻嫁一共24個專利，隆基獨占18個專利，數字可能不精確，但是大概是這么樣子了。
三是隆基的供應線是自己獨有的，控制系統(tǒng)也是自己的，它的老爐子折舊完了的，改改還能用，據公布的數字比其他廠家的新爐子差距10%以內，新爐子超過同行的新爐子。
你看今年，疫情的時候，有新玩家進來，隆基的硅片面臨競爭，比二線同行貴2毛，成本還低2毛，一直降價降到新玩家不跟降了，據我計算還有26%的毛利(我專門發(fā)過貼，有興趣的可以去翻翻);硅料供給出問題的時候，隆基直接剛性漲價，把漲價傳導下游(我覺得這個才是合理的，漲到需求縮下來，等新疆的硅料解決)，想想多可怕。但是硅片差距以后應該會縮小。
由于整個行業(yè)飛速增長，硅片環(huán)節(jié)只要隆基擴產到適度過剩，其他玩家想過好日子是比較難的。估計隆基的利潤率也會降下來，凈利潤15%已經在制造業(yè)很好了，制造業(yè)量大周轉快。
五、硅料環(huán)節(jié)
硅料這個環(huán)節(jié)，自從國內改良西門子法突破后，就沒有大的技術門檻了，只是擴產周期比較長，兩年多三年吧，所以彈性小。最近硅料緊缺，漲的很高，但是我認為是短期現象，把需求降下來價格就平衡下來了。關于硅料我在駁治雨的一文中說的比較多，這里不多說了。
有人幻想硅料會漲起來一去不復返，我認為不會的。
上半年硅片大戰(zhàn)，把硅料壓的只有2家滿產，其余或減產或檢修，有的還永久停工，可以看到目前地位差別。硅料200GW的總產能，永久停了一部分，但是陸續(xù)開個150GW還是開的起來的，明年雖然行業(yè)飛增，但是150/60GW就差不多了，沒有什么缺口，2021年底新產能就開出來了，硅料搞不好會進入永久的安靜期。
硅料屬于大化工，利潤也一般，其他環(huán)節(jié)很少會往上延伸到這個環(huán)節(jié)。
六、輔材和設備
不可否認有些東西會有階段性機會，比如玻璃(建立在時間差上面)，還有些有更安全的增長，比如EVA/POE(建立在過剩、微利上面)。但是光伏的輔材、設備沒有比較難的東西，沒有什么門檻性強的，而且光伏主線已經是在行業(yè)還沒有進入平穩(wěn)期就已經決出來了大玩家，這些支線很難有長期的大機會，很難有超越主線的長期機會。
讀一讀日本金剛線的故事就知道了，光伏主線廠家很容易扶持一家對手出來。
