在全球碳中和目標(biāo)的持續(xù)推進下,風(fēng)光儲產(chǎn)業(yè)迎來了空前的發(fā)展機遇。然而,在工商業(yè)光伏項目的實際推進過程中,面臨著一系列挑戰(zhàn),尤其是高投入與回報周期長的資金矛盾、技術(shù)復(fù)雜性與業(yè)主專業(yè)缺失的管理矛盾、綠電消納與峰谷價差的收益波動矛盾。在新能源電力逐漸深度參與電力市場的背景下,工商業(yè)光伏如何發(fā)揮更多價值,成為行業(yè)面臨的現(xiàn)實課題。
能碳管理、電費分潤、屋頂激活、綠電變現(xiàn)……在“2025中國(廣州)世界太陽能光伏暨儲能產(chǎn)業(yè)博覽會”上,合康新能(SZ.300048)攜諸多產(chǎn)品亮相。在合康新能看來,當(dāng)價格戰(zhàn)硝煙彌漫,工商業(yè)光伏的“紅海”表象下仍涌動著藍(lán)色機遇——破“內(nèi)卷”之道,就在于從粗放的“規(guī)模競技”轉(zhuǎn)向更精細(xì)的“場景深耕”。
能碳管理、電費分潤、屋頂激活、綠電變現(xiàn)……在“2025中國(廣州)世界太陽能光伏暨儲能產(chǎn)業(yè)博覽會”上,合康新能(SZ.300048)攜諸多產(chǎn)品亮相。在合康新能看來,當(dāng)價格戰(zhàn)硝煙彌漫,工商業(yè)光伏的“紅海”表象下仍涌動著藍(lán)色機遇——破“內(nèi)卷”之道,就在于從粗放的“規(guī)模競技”轉(zhuǎn)向更精細(xì)的“場景深耕”。

“源-網(wǎng)-荷-儲-碳”五維聯(lián)動,讓零碳園區(qū)“吃得下、用得好”
在全球氣候治理與“雙碳”戰(zhàn)略驅(qū)動下,零碳園區(qū)作為工業(yè)領(lǐng)域綠色轉(zhuǎn)型的核心載體,正迎來規(guī)?;l(fā)展機遇。7月1日,國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、國家能源局發(fā)布《關(guān)于開展零碳園區(qū)建設(shè)的通知》,啟動國家級零碳園區(qū)建設(shè)申報工作。
政策發(fā)布伊始,相關(guān)發(fā)言人就強調(diào),零碳園區(qū)建設(shè)不是戴帽子、掛牌子,是一項創(chuàng)新性強、挑戰(zhàn)性高的系統(tǒng)性工程、長期性工作;不是要打造“政策洼地”,而是要建設(shè)“綠色轉(zhuǎn)型高地”。
園區(qū)零碳化并非簡單的光伏裝機量堆砌,而是一項涉及能源生產(chǎn)、傳輸、消費與存儲的系統(tǒng)工程。隨著分布式可再生能源的大規(guī)模接入,電力消納問題正成為制約零碳園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。
面對當(dāng)前園區(qū)普遍面臨消納瓶頸、碳管理滯后等痛點,美的樓宇科技與合康新能整合雙方優(yōu)勢,創(chuàng)新性提出零碳園區(qū)生態(tài)鏈(源-網(wǎng)-荷-儲-碳)能源平臺,通過全鏈路協(xié)同為園區(qū)提供從規(guī)劃設(shè)計到運營維護的一站式解決方案,讓零碳園區(qū)“吃得下、用得好”。
在能源供應(yīng)的“源”端,能夠高效整合分布式光伏、風(fēng)電、空氣能、地?zé)岬瓤稍偕茉?,確保園區(qū)電、冷、熱等能源供應(yīng)的清潔化與穩(wěn)定性。在“荷”端,美的樓宇科技利用iBUILDING運營管理平臺對空調(diào)等設(shè)備進行實時調(diào)控,滿足系統(tǒng)的調(diào)度要求,同時通過配置儲冷、儲熱實現(xiàn)物理儲能提高經(jīng)濟性,也可利用園區(qū)余熱、余冷、余壓進行梯級利用增加能量轉(zhuǎn)化效率。
儲能作為零碳園區(qū)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不僅可以實現(xiàn)充放電,起到穩(wěn)定電力供應(yīng)、調(diào)節(jié)能源供需的作用,也可利用谷電及新能源低廉電力進行儲冷、儲熱,進一步削峰填谷的同時,還提升了新能源電力的消納,降低了用能成本。
在碳管理方面,搭建園區(qū)級碳管理平臺。該平臺精確核算各環(huán)節(jié)的碳排放量,為制定針對性的碳減排策略提供依據(jù)。同時,通過優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)與提升能源效率,減少碳排放,并結(jié)合碳匯項目、碳交易等手段,助力園區(qū)實現(xiàn)零碳目標(biāo)。

“資本-技術(shù)-場景"三鏈融合,讓零碳園區(qū)"建得起、轉(zhuǎn)得動"
除了消納約束和碳資產(chǎn)開發(fā)滯后難題,零碳園區(qū)建設(shè)長期面臨“融資難、回收慢、風(fēng)險高”的“不可能三角”。
上海2016年啟動綠色園區(qū)創(chuàng)建時測算,單平方公里改造需投入7000萬元以上,卻缺乏專項資金支持。如今光伏成本雖大幅下降,但配儲、微網(wǎng)等系統(tǒng)成本仍使初始投入高企。當(dāng)金融資本追求短期回報遇上零碳轉(zhuǎn)型的長期性,“耐心資本”成為破局關(guān)鍵。
合康能源與多家機構(gòu)達(dá)成合作,成立投資平臺,通過股權(quán)合作降低企業(yè)初始投入,以長期資本匹配項目回報周期,并依托美的技術(shù)體系化解技術(shù)落地風(fēng)險。這一模式讓更多企業(yè)以輕資產(chǎn)方式參與零碳轉(zhuǎn)型,加速行業(yè)規(guī)模化。
零碳轉(zhuǎn)型本質(zhì)是生產(chǎn)要素的重新配置,投資平臺成為前沿技術(shù)商業(yè)化“催化劑”。該平臺的價值不僅在于投入資本,在于更多園區(qū)在平臺賦能下復(fù)刻商業(yè)模式,打通了“技術(shù)-資本-場景”的轉(zhuǎn)化通道,通過金融工具化解長周期風(fēng)險。
針對儲能系統(tǒng)初始資本支出門檻較高問題,合康新能打造了行業(yè)首創(chuàng)光儲一體化產(chǎn)品——“能閃送”。該模式首次推出了電費分潤模式,可以實現(xiàn)多余電費的利潤分享,合同年限可自選3.5—8年任選,價格低至0.4元以下。
合康新能將這種“全鏈路價值閉環(huán)”復(fù)制到風(fēng)電項目,美的光伏風(fēng)電業(yè)務(wù)的商業(yè)模式為“開發(fā)+投資+融資+EPC+供應(yīng)鏈+運維”。整合開發(fā)、設(shè)計、建設(shè)、投資、融資和運營等多個環(huán)節(jié),為業(yè)主提供一站式的風(fēng)電項目解決方案,減少項目管理的復(fù)雜性和風(fēng)險,實現(xiàn)風(fēng)電場的交鑰匙工程。

不止工商業(yè)零碳園區(qū),合康新能將清潔能源送進千家萬戶。合康新能推出了“日照金山”產(chǎn)品,電站自投,快至2年起回本,穩(wěn)定30年收益,自發(fā)自用、余電上網(wǎng),實現(xiàn)綠色收益雙豐收。同時,美的陽臺光伏“美陽陽”新品上線,讓家庭陽臺變身陽光“能量站”,具備25年高效發(fā)電、1小時即裝即用、多重安全防護以及All in 1 智慧管理的優(yōu)勢,適用于家庭戶用、沿街商鋪、獨棟樓房、雨棚、地面等多個場景。

從家庭綠電自由到城市微網(wǎng)獨立,從樓宇生態(tài)鏈到一站式投資平臺,合康新能正將每一縷陽光,鍛造成標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的“能源樂高”,實現(xiàn)個性化能源解決方案的快速部署,通過輕資產(chǎn)運營、技術(shù)賦能、生態(tài)協(xié)同重構(gòu)商業(yè)模式,將清潔能源轉(zhuǎn)化為持續(xù)收益的“綠色資產(chǎn)”。





