（一）改革創(chuàng)新得到進(jìn)一步推進(jìn)
一是推進(jìn)集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革。調(diào)整完成集團(tuán)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，選拔配備了一批中層干部。建立了統(tǒng)一的行政后勤體系。規(guī)范整合了集團(tuán)在俄機(jī)構(gòu)，注銷了赤塔公司，啟動注冊俄羅斯公司，并推動將在俄機(jī)構(gòu)納入歐洲區(qū)域統(tǒng)一管理。集團(tuán)系統(tǒng)6家在京單位、37家國內(nèi)公司的公車改革全部完成到位。
二是推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)品線建設(shè)。起草了《集團(tuán)產(chǎn)品線建設(shè)總體方案》，推進(jìn)溯源等領(lǐng)域產(chǎn)品線試點(diǎn)，逐步完善相關(guān)配套政策。溯源業(yè)務(wù)帶動38家國內(nèi)外公司實(shí)現(xiàn)全球商品溯源，涉及21個國家近200款商品，累計發(fā)放標(biāo)簽7000余萬枚。出臺了《集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制建設(shè)方案（試行）》，構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制。
三是推動財務(wù)改革創(chuàng)新，推行全面預(yù)算管理體系，實(shí)施了全面預(yù)算管理，所有公司預(yù)算都經(jīng)過集團(tuán)審批和下達(dá)；深化規(guī)范了財務(wù)核算管理體系，全面升級了財務(wù)信息化管理體系。
四是認(rèn)證中心及直屬局所屬31家評審中心轉(zhuǎn)企改制取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，總局黨組會議審議并原則通過認(rèn)證中心及評審中心轉(zhuǎn)企改制方案，并報中央編辦審批。
五是推進(jìn)薪酬績效改革，優(yōu)化了薪酬績效考核管理體系，出臺集團(tuán)本部績效考核方案并組織實(shí)施年度考核，加強(qiáng)了集團(tuán)系統(tǒng)薪酬管理。
中檢溯源云平臺上線
（二）市場空間得到進(jìn)一步拓展
一是推進(jìn)跨行業(yè)跨部門檢測資源整合。中檢集團(tuán)與兵裝集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立了中檢西部，以質(zhì)量提升助推軍工和軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二是加強(qiáng)大客戶開發(fā)。與中工國際、廣西宏桂、榮桂集團(tuán)、中聯(lián)油、獐子島集團(tuán)等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；與中石油、中石化、中國五礦、大商所、上期所和鄭商所等大客戶建立了深度合作；順利實(shí)施了中緬管道原油卸貨檢驗(yàn)，服務(wù)“一帶一路”；全面恢復(fù)超市、餐飲供應(yīng)商及門店檢驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)，完成了華天集團(tuán)、大董集團(tuán)、家樂福等8家全國供應(yīng)商門店服務(wù)；完成了蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)46家工廠多體系整合認(rèn)證；為中糧福臨門、首農(nóng)集團(tuán)、豐收集團(tuán)提供定制技術(shù)服務(wù)方案；為中國人保財產(chǎn)保險提供首臺（套）重大技術(shù)裝備檢驗(yàn)鑒定服務(wù)，為中國平安財產(chǎn)保險提供風(fēng)險防控與風(fēng)險評價服務(wù)；與墨西哥最大認(rèn)證機(jī)構(gòu)NYCE簽署委托工廠檢查協(xié)議。中檢南方獲得美國消費(fèi)者安全委員會CPSC認(rèn)可資格，與騰訊科技、奇虎360、滴滴出行分別在智能產(chǎn)品、汽車電子零部件領(lǐng)域開展合作，取得東風(fēng)日產(chǎn)的EMC檢測實(shí)驗(yàn)室授權(quán)；中檢中原中標(biāo)河南省各級食藥部門招標(biāo)項目20余個；中檢評價中標(biāo)陜西省工業(yè)企業(yè)職業(yè)病危害風(fēng)險分類監(jiān)管評估項目。中檢理化在土壤、大氣、水質(zhì)等環(huán)境領(lǐng)域已擁有國家級檢測水平。中檢溯源參與天貓國際在“6.18”進(jìn)口寵物食品溯源試點(diǎn)，并對跨境進(jìn)口奶粉等產(chǎn)品全面開展溯源合作，正式啟動了中糧我買網(wǎng)牛肉溯源、供銷集團(tuán)保健品和波士頓龍蝦溯源。中檢商貿(mào)通過牛羊肉代理以及“中檢優(yōu)品”銷售，2年實(shí)現(xiàn)了盈利，并開發(fā)了俄羅斯菜籽油、臺灣午仔魚、泰國統(tǒng)一果汁以及進(jìn)口荷蘭鮮花等新項目。
三是加強(qiáng)政府機(jī)構(gòu)合作。對12個國家部委開展公關(guān)工作，取得實(shí)質(zhì)成果27項；累計與13家沿海沿邊檢驗(yàn)檢疫局簽署合作協(xié)議；中標(biāo)成為商務(wù)部商援外物資檢驗(yàn)唯一檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，為160多個援外物資項目、約20億的物資實(shí)施了檢驗(yàn)；為中國建筑、中鐵系統(tǒng)、中國五礦系統(tǒng)、中國地質(zhì)、中冶等60余家國內(nèi)知名建筑企業(yè)提供100多種建筑材料和工程機(jī)械檢驗(yàn)服務(wù)；開啟了覆蓋25個非洲國家人的“南南合作基金”首批資助的物質(zhì)檢驗(yàn)項目；啟動《國際認(rèn)證認(rèn)可法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)跟蹤和應(yīng)對應(yīng)用》項目，獲政府扶持資金近千萬元。啟動科技部“互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)領(lǐng)域國際標(biāo)準(zhǔn)研究”，開展了跨境電商檢驗(yàn)采信和商品信息溯源兩個標(biāo)準(zhǔn)草案的研究編寫；檢驗(yàn)公司主導(dǎo)的水尺計重能力驗(yàn)證項目，填補(bǔ)了我國該領(lǐng)域能力驗(yàn)證的空白。與教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心合作，開展了學(xué)生公寓ISO9000認(rèn)證和高校食堂HACCP認(rèn)證。持續(xù)為方太、老板等企業(yè)提供非金屬材料質(zhì)量監(jiān)控等定制服務(wù)；與廚具業(yè)商會和酒店用品協(xié)會合作，推廣食品接觸產(chǎn)品認(rèn)證。與公安部交通科學(xué)研究所合作開發(fā)三角警示牌自愿性產(chǎn)品認(rèn)證，并納入整車規(guī)則管理；完成B2C電子商務(wù)交易服務(wù)認(rèn)證評定工作；光伏產(chǎn)品認(rèn)證和電站技術(shù)服務(wù)取得突破。與美國西北太平洋國家實(shí)驗(yàn)室簽署了合作備忘錄，并被列入中美能效合作重要成果之一；與上海臨港集團(tuán)、水利部機(jī)電所、中國計量大學(xué)、新華網(wǎng)、廣東省節(jié)能監(jiān)察中心、中國電器工業(yè)協(xié)會、深圳無人機(jī)協(xié)會等簽署合作備忘錄。2017年，集團(tuán)與相關(guān)部委、各級政府部門和重要組織、大企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議超過200個。
四是加強(qiáng)國際合作。集團(tuán)與新加坡企發(fā)局、烏拉圭肉協(xié)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；通過與哈薩克投資國家股份公司合作，獲準(zhǔn)在哈國政府網(wǎng)站上對集團(tuán)進(jìn)行介紹宣傳，爭取集團(tuán)在墨爾本實(shí)驗(yàn)室項目當(dāng)?shù)卣С?；推動與俄羅斯檢驗(yàn)鑒定聯(lián)盟簽署雙邊戰(zhàn)略合作協(xié)議落地。再次中標(biāo)尼日利亞標(biāo)準(zhǔn)局授權(quán)裝運(yùn)前符合性驗(yàn)證業(yè)務(wù)，合同期4年，將為集團(tuán)系統(tǒng)帶來超過1.2億元的收入。坦桑尼亞等國駐華大使以及哈薩克斯坦、桑給巴爾、剛果等國家相關(guān)部委造訪集團(tuán)商談推進(jìn)合作；推進(jìn)集團(tuán)與UL的深度戰(zhàn)略合作并就《合資合同》達(dá)成一致意見。
中檢集團(tuán)與新加坡國際企業(yè)發(fā)展局簽署合作諒解備忘錄
五是推進(jìn)市場新領(lǐng)域。集團(tuán)參與各類標(biāo)準(zhǔn)制修訂580項，其中國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)162項；對22個新項目進(jìn)行扶持立項，對扶持成果顯著的33項新業(yè)務(wù)大力推廣復(fù)制；對已完成開發(fā)的37個扶持項目進(jìn)行驗(yàn)收評價，帶來經(jīng)濟(jì)效益超過1.2億元。為中國國際“烏茲別克斯坦納沃伊PVC、燒堿、甲醇生產(chǎn)綜合體項目”提供海關(guān)聯(lián)盟認(rèn)證；檢驗(yàn)公司在以盾構(gòu)為代表的高端裝備再制造檢驗(yàn)領(lǐng)域取得突破，牽頭組建盾構(gòu)檢驗(yàn)中心，分別與我國盾構(gòu)最大的使用單位中鐵隧道集團(tuán)、中船重裝簽署盾構(gòu)檢驗(yàn)戰(zhàn)略合作協(xié)議；為紅星美凱龍、京東、陜煤等規(guī)模性企業(yè)提供定制化二方審核；開發(fā)兒童用品、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保等第三方認(rèn)證和評價業(yè)務(wù)；受國管局節(jié)能司委托，編制《公共機(jī)構(gòu)綠色節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品目錄》，并對國管局系統(tǒng)17家單位開展能源資源消費(fèi)狀況和節(jié)能工作情況專項審計；為地方政府提供碳排放交易核查、質(zhì)量強(qiáng)市、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)及品牌建設(shè)、綠色建筑等質(zhì)量提升服務(wù)。推出“充電設(shè)施新國標(biāo)現(xiàn)場評價”和“充電設(shè)施新國標(biāo)升級改造現(xiàn)場評價”項目。編制《商貿(mào)流通領(lǐng)域節(jié)能節(jié)水產(chǎn)品目錄》，引導(dǎo)商務(wù)領(lǐng)域節(jié)能工作。助力國標(biāo)委“領(lǐng)跑者制度”構(gòu)建，完成木家具、光伏、視覺作業(yè)臺燈、綠色建筑4大類產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者試點(diǎn)。原輔材料和門店及加盟店續(xù)約、供應(yīng)商風(fēng)險評估風(fēng)險驗(yàn)證與提升服務(wù)覆蓋380多家企業(yè)。
六是業(yè)務(wù)資質(zhì)不斷拓展。獲得國際IECRE風(fēng)能認(rèn)證機(jī)構(gòu)資質(zhì)、ISO17020風(fēng)能與光伏檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)，獲得認(rèn)監(jiān)委建筑領(lǐng)域產(chǎn)品認(rèn)證資質(zhì)、環(huán)保部廢棄電器電子回收處理企業(yè)審核第三方機(jī)構(gòu)資質(zhì)，獲得歐盟碳排放體系（EU-ETS）航空領(lǐng)域第三方核查、國際機(jī)場協(xié)會（ACA）第三方核查及氣候債券組織（CBI）第三方審核機(jī)構(gòu)資質(zhì)等，據(jù)不完全統(tǒng)計，全集團(tuán)新增各類業(yè)務(wù)資質(zhì)超過80項。
七是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。全年完成63個投資項目審批，包括40個股權(quán)投資項目和23個固定資產(chǎn)投資項目，其中審批入股、投資合作及建設(shè)實(shí)驗(yàn)室項目20個。中檢南方完成了組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，中檢中原完成562個項目擴(kuò)項評審，目前實(shí)驗(yàn)室檢測參數(shù)1400個、產(chǎn)品170個，覆蓋國家食藥總局食品安全抽檢實(shí)施細(xì)則的90%以上，取得農(nóng)業(yè)廳CATL資質(zhì)；中檢理化對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行整體規(guī)劃和擴(kuò)建；中檢評價成立駐富平工業(yè)園管委會辦事處。集團(tuán)33家實(shí)驗(yàn)室完成資質(zhì)評審53次，四川、福建、湖南、山東等公司新增技術(shù)能力3000多項。
八是加強(qiáng)互動和區(qū)域協(xié)作。國內(nèi)六個區(qū)域共計開展業(yè)務(wù)合作69項。檢驗(yàn)公司組織20多家國內(nèi)公司開展有害生物防治業(yè)務(wù)人員集中培訓(xùn)；聯(lián)合19家國內(nèi)公司、28家實(shí)驗(yàn)室共同開展農(nóng)食檢驗(yàn)檢測、實(shí)地驗(yàn)證、風(fēng)險評估與驗(yàn)證三大市場化業(yè)務(wù)；組織13個操作中心、23個受理中心開展預(yù)包裝食品標(biāo)簽咨詢業(yè)務(wù)，收入量較2016年增長66%。除體系認(rèn)證外，CQC總部及分中心通過低碳核查、推薦集團(tuán)性質(zhì)大客戶給地方公司帶來業(yè)務(wù)收入數(shù)千萬元；與韓國、荷蘭等6家境外公司合作開發(fā)農(nóng)食業(yè)務(wù)；與河北公司共同研發(fā)張家口食藥局“超市食品追溯系統(tǒng)建設(shè)項目”，共同投標(biāo)君樂寶；與寧夏公司完成枸杞有機(jī)認(rèn)證試點(diǎn)工作；為境外公司舉辦境外培訓(xùn)9期，學(xué)員233人次。測試公司與22家國內(nèi)公司開展164項生態(tài)原產(chǎn)地業(yè)務(wù)，與貴州、天津、湖北公司聯(lián)合開展政府大客戶整體化業(yè)務(wù)，為質(zhì)檢系統(tǒng)舉辦200余人次生態(tài)原產(chǎn)地資質(zhì)培訓(xùn)。溯源公司配合集團(tuán)系統(tǒng)各國內(nèi)外公司簽訂溯源業(yè)務(wù)合同金額數(shù)千萬元。北京公司中奢中心與國內(nèi)公司聯(lián)手，先后為北京、天津等18家海關(guān)和12家公安部門提供奢侈品鑒定及培訓(xùn)。安利隆公司大力改善經(jīng)營環(huán)境并取得階段性成效。
?。ㄈ┵|(zhì)量服務(wù)得到進(jìn)一步提升
一是強(qiáng)化工作質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院《禁止洋垃圾入境推進(jìn)固體廢物進(jìn)口管理制度改革實(shí)施方案》，嚴(yán)格按照質(zhì)檢總局要求加強(qiáng)廢物原料裝運(yùn)前檢驗(yàn)現(xiàn)場檢驗(yàn)、結(jié)果審核、證書簽發(fā)等裝運(yùn)前檢驗(yàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。以四部委專項行動契機(jī)，突出加強(qiáng)再生資源和舊機(jī)電業(yè)務(wù)質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量管理要求，規(guī)范裝運(yùn)前檢驗(yàn)行為，為保持集團(tuán)海外公司核心業(yè)務(wù)長期競爭力奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。全年共檢出廢料不合格貨物3314批、約6.1萬噸，不合格批次率為1.5%；舊機(jī)電產(chǎn)品裝運(yùn)前檢驗(yàn)一次檢驗(yàn)不合格（可技術(shù)處理）為11.39萬臺/套，最終裝運(yùn)前檢驗(yàn)涉及5批、10493臺/套不合格，有效發(fā)揮了裝運(yùn)前檢驗(yàn)把關(guān)職能。同時，積極開展了“質(zhì)量月”活動、質(zhì)量提升行動，對5815家電線電纜企業(yè)實(shí)施專項檢查。采取多種手段提升委托業(yè)務(wù)工作質(zhì)量，在2017年美國標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(ANSI)對UL和CSA委托集團(tuán)工廠檢查業(yè)務(wù)的審核中，均沒有不符合項。
二是推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)。加強(qiáng)了風(fēng)險識別和過程識別，關(guān)注績效指標(biāo)，積極推進(jìn)質(zhì)量管理體系的完善和持續(xù)改進(jìn)。集團(tuán)17020管理體系信息系統(tǒng)檢驗(yàn)鑒定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)庫模塊正式上線，首次實(shí)現(xiàn)集團(tuán)檢驗(yàn)鑒定業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理和技術(shù)支持類文件的在線查閱、在線管理。
中國質(zhì)量認(rèn)證中心當(dāng)選“麗水山耕”國際認(rèn)證聯(lián)盟主席單位
三是加強(qiáng)品牌宣傳。修訂發(fā)布了集團(tuán)信息宣傳管理辦法；投資拍攝完成大型紀(jì)錄片《大國質(zhì)量》，成功舉辦了首屆中檢論壇--農(nóng)食安全及質(zhì)量追溯，開展了“三化六好”主題征文活動和2017微信制作大賽；實(shí)施品牌活動分級管理，建立專項預(yù)算資金杠桿，開通美通社統(tǒng)一推廣渠道；策劃推進(jìn)“中檢品牌總動員”年度行動計劃，涵蓋20多個論壇、展會活動。舉辦了首屆中檢集團(tuán)泛長三角石油化工檢驗(yàn)業(yè)務(wù)研討會暨客戶聯(lián)誼會，中石油、中石化等近50家重要客戶參加；組織20多家境內(nèi)外公司參加2017中國國際礦業(yè)大會、第十五屆中國國際煤炭大會、埃塞俄比亞“中國貿(mào)易周展覽會”、南非國際礦業(yè)大會。CQC與新華網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，開展質(zhì)量時代專題合作，開辟新聞媒體認(rèn)證直通車，在多個城市舉辦“質(zhì)享公益”活動，制作的讀寫臺燈系列科普視頻被人民網(wǎng)、新華社轉(zhuǎn)載。全年國內(nèi)外重要媒體報道集團(tuán)消息超過800篇，極大提升了集團(tuán)品牌形象。
?。ㄋ模﹥?nèi)部管理得到進(jìn)一步規(guī)范
一是完成《集團(tuán)“十三五”規(guī)劃》初稿，繪制集團(tuán)十三五行動路線圖，完成《集團(tuán)信息化規(guī)劃和大數(shù)據(jù)應(yīng)用方案》制訂工作，啟動部分產(chǎn)品線專項規(guī)劃編制工作。
二是注重規(guī)范基礎(chǔ)管理。修訂了檔案管理辦法，建立了國際合作檔案；發(fā)布了《中檢集團(tuán)服務(wù)產(chǎn)品概覽》，展示集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍及能力。印發(fā)了集團(tuán)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備投資項目審批管理細(xì)則、實(shí)施混合所有制投資項目指導(dǎo)意見（試行）、投資項目后評價管理辦法（試行）等多個配套投資管理制度，提高了投資決策水平和投資效益，加強(qiáng)了項目的事中檢查、事后評價。選取12家國內(nèi)地方公司進(jìn)行了財務(wù)重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)風(fēng)險防控，組織集團(tuán)系統(tǒng)相關(guān)涉密人員簽署了《保密及競業(yè)禁止承諾書》，保護(hù)集團(tuán)商業(yè)秘密，完成常年法律顧問及專業(yè)法律顧問庫招投標(biāo)工作。
三是完善升級集團(tuán)品牌保護(hù)體系。擴(kuò)充注冊了二級防御商標(biāo)23個，完成了集團(tuán)境外商標(biāo)續(xù)展及境內(nèi)商標(biāo)復(fù)審保護(hù)工作2件。推進(jìn)集團(tuán)品牌保護(hù)訴訟案件，就中檢溯源科技有限公司不正當(dāng)競爭事宜提起訴訟并刊發(fā)聲明。
四是推進(jìn)信息化建設(shè)。開展了統(tǒng)計分析與大數(shù)據(jù)應(yīng)用、新業(yè)務(wù)開發(fā)創(chuàng)新服務(wù)等多個系統(tǒng)平臺的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)資質(zhì)信息系統(tǒng)動態(tài)管理。啟動了集團(tuán)網(wǎng)站和試點(diǎn)公司網(wǎng)站開發(fā)工作，建成集團(tuán)統(tǒng)一登錄系統(tǒng)和外部客戶門戶。財務(wù)NC系統(tǒng)和網(wǎng)上報銷系統(tǒng)投入使用，強(qiáng)化了對財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析與管理，集團(tuán)本部報銷已全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上處理。完成集團(tuán)公司人力資源信息化系統(tǒng)（E-HR）一期建設(shè)。完成了集團(tuán)公司36年13萬多件紙質(zhì)檔案的整理、電子化并上線。完成了境外機(jī)構(gòu)綜合管理系統(tǒng)的開發(fā)和測試以及外事管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了外事工作的全流程控制和雙向監(jiān)督。完成了UL業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)決策分析系統(tǒng)、舞毒蛾移動APP系統(tǒng)、ZARA進(jìn)口服裝預(yù)評估系統(tǒng)升級改造和檢驗(yàn)鑒定業(yè)務(wù)流程信息采集系統(tǒng)建設(shè)并上線試運(yùn)行。
五是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。印發(fā)《境外機(jī)構(gòu)駐外人員選派管理辦法》，全面加強(qiáng)和規(guī)范境外機(jī)構(gòu)人事管理；經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究，出臺管理規(guī)定，加強(qiáng)了在京單位、境外機(jī)構(gòu)人員招聘管理工作；統(tǒng)一各境外機(jī)構(gòu)管控模式，調(diào)整補(bǔ)充各國內(nèi)外公司董事監(jiān)事；選配加強(qiáng)班子建設(shè)，實(shí)施干部交流加強(qiáng)輪崗管理，選拔任用、輪崗交流；首次建立中檢集團(tuán)駐外人員備選庫；開展了領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和境外公司主要負(fù)責(zé)人任期考核。
六是加強(qiáng)外事管理。修訂了外事工作管理辦法，制訂了海外公司負(fù)責(zé)人交接管理辦法、駐外人員外事手續(xù)辦理指南、因公出國（境）證照管理辦法等。嚴(yán)格執(zhí)行年度外事計劃，按照注重實(shí)效、節(jié)儉、少而精的原則，嚴(yán)格執(zhí)行中央有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司外事管理審批相關(guān)制度，將外事經(jīng)費(fèi)控制在預(yù)算內(nèi)。加強(qiáng)了對外事專辦人員的培訓(xùn)，對因公出國（境）證照進(jìn)行全面清理排查，并對下屬單位外事管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
